Кадровое делопроизводство + менеджер по персоналу

Программа курса

Блок №1. Трудовое законодательство

1. Организация кадровой службы: правила внутреннего трудового распорядка, штатное расписание, положение о кадровой службе.
2. Заключение/расторжение трудовых договоров.
3. Порядок составления должностных инструкций.
4. Коллективный договор.
5. Расторжение трудового договора.
6. Трудовой договор: общие положения, порядок и условия заключения трудового договора.
7. Трудовой договор: особенности заключения некоторых трудовых договоров, прием на работу иностранных граждан, особенности оформления на работу студентов и инвалидов, правовое регулирование их труда.
8. Расторжение трудового договора. Выходное пособие. Отстронение от  работы.
9. Рабочее время. Время отдыха.
10. Труд женщин. Труд молодежи.
11. Трудовая дисциплина: правовое регулирование трудовой дисциплины, поощрения, ответственность за нарушение трудовой дисциплины.
12. Регулирование трудовых отношений по КЗоТу.
13. Индивидуальные трудовые споры.

Блок №2. Кадровое делопроизводство и администрирование.

1. Прием на работу, документальное оформление: оформление личного дела и личной карточки ф.П-2.
2. Трудовая книжка, вкладыш: заполнение трудовых книжек, вкладыш к трудовой книжке, правила оформления дубликата трудовой книжки.
3. Образцы первичной кадровой документации.
4. Образцы кадровых приказов.
5. Оформление служебных командировок.
6. Документы по аттестации.
7. Офомление отпусков: ежегодных, социальных, учебных, без сохранения заработной платы.
8. Учет использования рабочего времени на предприятии: табель учета использования рабочего времени.
9. Перевод на другую работу. Процедура, документальное оформление.
10. Увольнение с работы. Процедура, документальное оформление.
11. Документы для оформления пенсий, сроки подачи.
12. Сущность кадрового аудита, виды отчетности.
13. Архивное хранение документов на предприятии.
14. Практические занятия.

Блок №3. Практика HR - управления.

1. Служба персонала.

• Функции, состав.
• Подчиненность.
• Внутренние коммуникации.

2. Планирование человеческих ресурсов.

• Планирование численности персонала.
• Составление плана подбора.

3. Подбор персонала.

• Мониторинг и анализ рынка труда.
• Определение технологии подбора персонала.
• Взаимодействие с обучающими организациями, вузами, кадровыми агенствами.
• Подбор персонала всех уровней; проведение интервью, тестирование и сопровождение при оформлении кандидатов, организация собеседований на различных уровнях.
• Формирование кадрового резерва.
• Проверка персонала по линии безопасности.

4. Обучение, оценка, аттестация.

• Планирование и проведение аттестации.
• Оценка персонала.
• Ассессмент-центр.
• Определение потребности в обучении.
• Контроль, оценка эффективности и администрирование процесса обучения.
• Мониторинг услуг внешних обучающих организаций, тренинговых компаний.
• Составление рейтингов успешности персонала, программ саморазвития топ-персонала, планирование карьеры специалистов.
• Планирование системы повышения квалификации персонала всех уровней.

5. Мотивация и компенсация.

• Исследование корпоративной культуры и социально-психологического климата в компании.
• Планирование и реализация корпоративной системы вознаграждений, льгот и поощрений.
• Реализация и администрирование социальных программ.
• Корпоративная культура, корпоративный кодекс.