Бізнес – практикум «Організація рестораного бізнесу»
Тема 1. Нормативно-правове забезпечення роботи ресторану
Тема 2. Вибір концепції ресторану
-
Розробка концепції ресторану.
-
Маркетингова оцінка - оцінка цінового сегменту, середній чек, цільова аудіторія, визначення конкурентності, стратегія ресторана
-
Організаційно-технічна частина концепції ресторану - зонування приміщення, асортимент кухні (бару), розстановка і устаткування меблів, посадочні місця, штатний роспис.
-
Визначення необхідного набору - устаткування бару і кухні, інвентар залу і бару, меблі залу, посуд, скло, форма персоналу, столова білизна, прилади для зала.
-
Творчая частина концепції ресторану - ідея, стилістика, назва ресторану, інтер'єр, реклама.
Тема 3. Бізнес - план ресторану
-
Введеня - загальні питання.
-
Зміст бізнес-плану ресторану.
-
Розрахунок витрат на організацію ресторану.
Тема 4. Місце розміщення ресторану - вибір місця розташування, технічні проекти необхідні при відкритті ресторану
Тема 5. Інструменти просування ресторану на ринок
-
Просування ресторану - стимулювання попиту, створення кращого образу ресторану.
-
Реклама в рестораному бізнесі.
-
Эфективне розкручування ресторану - вдала концепція та місцерозташування майбутнього закладу, гарне меню, відмінний сервіс і грамотная розкрутка (проведення промоуш-шоу).
Тема 6 . Розробка інтер'єру ресторану та устаткування залів
Тема 7. Закупівля обладнення
Тема 8. Закупівля посуду, інвентарю, білизни
Тема 9. Програмне забезпечення
Тема 10. Організація технологічних процесів
Тема 11. Меню і прейскурант ресторану
- Введення - основні правила.
- Меню і прейскуранти - поняття, особливості складання.
- Прейскурант порційних блюд.
- Прейскурант вино-горілчаних виробів.
- Види меню.
Тема 12. Ціноутворення в ресторанному бізнесі
Тема 13. Організація управління в ресторані
- Керівництво рестораном.
- Підбір персоналу.
- Найм на роботу шеф-повара.
- Рішення кадрових проблем і мотивація персоналу.
- Організація навчання та атестації в мережі ресторанів.
Тема 14. Діагностика рестораного бизнесу
Рестораний бізнес - це світ, який об'єднує в собі мистецтво і традиції, механізми діяльності і досвід маркетологів, філософію обслуговування, йде вивчення потреб і смаків потенційної аудиторії.
Із року в рік рестораний бізнес стрімко розвивається. Йдеться постійна конкурентна боротьба за відвідувачів. Саме цей чинник примушує топ-менеджерів продумувати не тільки головну стратегію та стиль діяльності ресторану, але і деталі, що додають закладу унікальність і неповторність.
Тілько при формуванні грамотно розробленої концепції та послідовного комплексного впровадження всіх її складових, гарантований успіх в організації рестораного бізнесу.
Следуючий важливий крок в організації рестораного бізнесу, який тяжко подолати – це професіоналізм обслуговування. Адже саме робота, налагодженна належним чином, обслуговуючого персоналу може як значно збільшити прибуток в рестораному бізнесі, так і надовго "відлякати" клієнтів від закладу.
Сподіваємося, що наш бізнес-практикум "Організація рестораного бізнесу" стане для вас суттєвим етапом у мирі рестораного бізнесу.
Запрошуємо консультантів у сфері рестораного бізнесу до обговорення найбільш актуальних питань, що виникають в процесі їх роботи і навчання на бізнес-практикумі "Організація рестораного бізнесу" на нашому форумі www.logos-ergos.com/forum/ |