Менеджер по персоналу+Кадрове діловодство

Програма курсу "Менеджер по персоналу + Кадрове діловодство"

Блок №1. Трудове законодавство

1. Організація кадрової служби: правила внутрішнього трудового розпорядку, штатний розклад, положення про кадрову службу.
2. Підписання/розірвання трудових договорів.
3. Порядок складання посадових інструкцій.
4. Колективний договір.
5. Розірвання колективного договору.
6. Трудовий договір: загальні положення, порядок і умови підписання трудового договору.
7. Трудовий договір: особливості підписання деяких трудових договорів, прийом на роботу іноземних громадян, особливості оформлення на роботу студентів та інвалідів, правове регулювання їх праці.
8. Розірвання трудового договору. Вихідна фінансова допомога. Усунення від роботи.
9. Робочий час. Час відпочинку.
10. Праця жінок. Праця молоді.
11. Трудова дисципліна: правове регулювання трудової дисципліни, заохочення, відповідальність за порушення трудової дисципліни.
12. Регулювання трудових відносин за КЗпП.
13. Індивідуальні трудові спори.

Блок №2. Кадрове діловодство і адміністрування.

1. Прийом на роботу, документальне оформлення: оформлення особової справи і особової картки ф.П-2.
2. Трудова книжка, додаток: заповнення трудових книжок, додаток до трудової книжки, правила оформлення дублікату трудової книжки.
3. Зразки первичної кадрової документації.
4. Зразки кадрових наказів.
5. Оформлення службових відряджень.
6. Документи щодо атестації.
7. Оформлення відпусток: щорічних, соціальних, навчальних, без збереження заробітної плати.
8. Облік використання робочого часу на підприємстві: табель обліку використання робочого часу.
9. Переведення на іншу роботу. Процедура, документальне оформлення.
10. Звільнення з роботи. Процедура, документальне оформлення.
11. Документи для оформлення пенсій, терміни подачі.
12. Сутність кадрового аудиту, види звітності.
13. Архівне зберігання документів на підприємстві.
14. Практичні заняття.

Блок №3. Практика HR - управління. 

1. Служба персоналу.

• Функції,склад.
• Підлеглість.
• Внутрішні комунікації.

2. Планування людських ресурсів.

• Планування чисельності персоналу.
• Складання плану підбору.

3. Підбір персоналу

• Моніторинг і аналіз ринку праці.
• Визначення технологій підбору персоналу.
• Взаємодія з навчаючими організаціями, внз, кадровими агенствами.
• Підбір персоналу всіх рівнів; проведення інтерв'ю, тестування і супроводження при оформленні кандидатів, організація співбесід на різних рівнях.
• Формування кадрового резерву.
• Перевірка персоналу щодо лінії безпеки. 

4. Навчання, оцінка, атестація.

• Планування і проведення атестації.
• Оцінка персоналу.
• Ассессмент-центр.
• Визначення потреби у навчанні.
• Контроль, оцінка ефективності і адміністрування процеса навчання.
• Моніторинг послуг зовнішніх навчаючих організацій, тенінгових компаній.
• Складання рейтингів успішності персоналу, програм саморозвитку топ-персоналу, планування кар'єри спеціалістів.
• Планування системи підвищення кваліфікації персоналу всіх рівнів.

5. Мотивація і компенсація.

• Дослідження корпоративної культури і соціально-психологічного клімату в компанії.
• Планування і реалізація корпоративної системи винагород, пільг і заохочень.
• Реалізація і адміністрування соціальних програм.
• Корпоративна культура, корпоративний кодекс.