Программа курса
Тема 1. Нормативно-правовое обеспечение работы ресторана
Тема 2. Выбор концепции ресторана
-
Разработка концепции ресторана
-
Маркетинговая оценка - оценка ценнового сегмента, средний чек, целевая аудитория, определение конкурентности, стратегия ресторана
-
Организационно-техническая часть концепции ресторана - зонирование помещения, ассортимент кухни (бара), расстановка оборудования и мебели, посадочные места, штатное расписание
-
Определение необходимого набора - оборудование бара и кухни, инвентарь зала и бара, мебель зала, посуда, стекло, форма персонала, столовое белье, приборы для зала
-
Творческая часть концепции ресторана - идея, стилистика, название ресторана, интерьер, реклама
Тема 3. Бизнес - план ресторана
Тема 4. Место размещения ресторана - выбор места расположения, технические проекты необходимые при открытии ресторана
Тема 5. Инструменты продвижения ресторана на рынок
-
Продвижение ресторана - стимулирование спроса, создание лучшего образа ресторана
-
Реклама в ресторанном бизнесе
-
Эффективная раскрутка ресторана - удачная концепция и месторасположение будущего заведения, хорошее меню, отменный сервис и грамотная раскрутка (проведение промоуш-шоу)
Тема 6 . Разработка интерьера ресторана и оборудование залов
Тема 7. Закупка оборудования
Тема 8. Закупка посуды, инвентаря, белья
Тема 9. Программное обеспечение
Тема 10. Организация технологических процессов
Тема 11. Меню и прейскурант ресторана
- Введение - основные правила
- Меню и прейскуранты - понятие, особенности составления
- Прейскурант порционных блюд
- Прейскурант винно-водочных изделей
- Виды меню
Тема 12. Ценообразование в ресторанном бизнесе
Тема 13. Организация управления в ресторане
- Управление рестораном
- Подбор персонала
- Найм на работу шеф-повара
- Решение кадровых проблем и мотивация персонала
- Организация обучения и аттестации в сети ресторанов
Тема 14. Диагностика ресторанного бизнеса
Ресторанный бизнес - это мир, который объединяет в себе искусство и традиции, механизмы деятельности и опыт маркетологов, философию обслуживания, идёт изучение потребностей и вкусов потенциальной аудитории.
Из года в год ресторанный бизнес стремительно развивается. Происходит постоянная конкурентная борьба за посетителей. Именно этот фактор заставляет топ-менеджеров продумывать не только основную стратегию и стиль деятельности ресторана, но и детали, придающие заведению уникальность и неповторимость.
Только при формировании грамотно разработанной концепции и последовательного комплексного внедрения всех её составляющих, гарантирован успех в организации ресторанного бизнеса.
Следующий немаловажный шаг в организации ресторанного бизнеса, который сложно преодолеть – это профессионализм обслуживания. Ведь именно работа, поставленная и организованная должным образом, обслуживающего персонала может как значительно увеличить доход в ресторанном бизнесе, так и надолго "отпугнуть" клиентов от заведения.
Надеемся, что наш бизнес-практикум "Организация ресторанного бизнеса" станет для вас существенным подспорьем в мире ресторанного бизнеса.
Приглашаем консультантов в сфере ресторанного бизнеса к обсуждению наиболее актуальных вопросов, возникающих в процессе их работы и обучения на бизнес-практикуме "Организация ресторанного бизнеса" на нашем форуме. |